- 2009-04-09 (木) 19:36
- 経営者としての考え
ブログde口コミ(クチコミ)喚起させる
鈴木 一平です。
このブログは、弊社のSMO対策の一つとして用いている 「Buzzクリック(バズクリック)」を使い、皆様にご覧いただいています。
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ようやく正社員も30名になり、まだまだ小さいながらも組織が出来上がってきていることを実感している今日この頃、最近は時間の投資をすることの大切さについて社員に伝えることが多い。
少数精鋭で勝負を挑んでいる私たちにとって、1人当たりのタスク量は当然多くなるのは自明。そんな中、一方の人間は日々の与えられたタスクだけで1日を消費するだけの人間。もう一方の人間は忙しいながらも自分の時間を投資(学習や研究)に回す人間。
ヴォラーレの社員には是非とも後者の投資をする人間になってもらいたい。
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単純に「投資をする人間になってくれ」という無責任なことを言うつもりはありません。時間は「あるもの」ではなく「作るもの」です。
ですが、日々のタスクに忙殺されている人間に「もっと業務時間を短縮して時間を投資に回しなさい」といっても一向にその効果は発揮されないでしょう。
そのために経営者がしてあげられることは「仕組化」とだと私は考えています。
具体的にヴォラーレで実行している仕組化の内容はここでは書きませんが、仕組化を行うことで、業務が合理化し、1時間かかっていた作業が50分、40分、極めれば30分にまで短縮されます。
そこで生まれた貴重な時間の投資をなくして個人の成長、ひいては会社の成長はまず無理です。時間は投資をするからこそ意味があり、成長という花を開かせることができるのです。
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今、ヴォラーレは「3」の壁にぶち当たっている真っ最中にあります。
3期目、30人の社員、3億の年商。
この壁を超えた先にある明るい未来に向かって、全員が投資の姿勢を持ってほしいと切に願っています。
頼むぞ、ヴォラリアンズ☆
ブログde口コミ喚起させる 鈴木 一平
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