2009-09

最近、会社のvisionやmissionなどにすごく興味を示しています。

ぶっちゃけ、創業間もない頃や組織としてまだまだ未熟だったころは、夢や希望だけでなんとかなっていた気がします。だって夢を語る社長がいて、それになんとなく共感して「とにかく、おもしろそうだし一緒にやってやろうじゃん」って思う、社長と近しいメンバーが周りにいれば自ずと会社って回るもんです。

社長からすれば、ふざけんなって感じかもしれませんが、経営者と社員間での見ている視点や費やす時間、モチベーションが大きく異なるように経営者やボードメンバー内でも役職や持ち株数に応じて少なからず異なるのではないかと思うのです。

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かくいう私もヴォラーレの創業期から関わっているのですが、日本を代表する企業になるといった会社のvisionにはまったくと言っていいほど関心を示していなかったわけです。ましてやmissionなんて聞いたことすらなかったですからね。

しかし、２年以上にもわたり経営者として役員、社員のみなさん、お客様や取引先の方々などたくさんの方と付き合うにつれて、自分たちの会社の存在する意義や、社会に提供する価値が何なのかといったことにすごく関心を持つようになりました。

やはり会社はvisionを達成するためにあるもの。そしてその過程で何かしらの価値を社会に対し提供し続けなければなりません。

社会に価値を提供できない会社は、自然と淘汰されていきます。

粉飾や表向きだけきれいに衣をまとったとしても、砂上の楼閣であるがゆえにすぐに崩れ落ち、いつの日か消えていくのです。

ただ、裏を返せば、大きな大きな自分たちの一生をかけても叶うか叶わないか分らないほどのvisionを掲げ、社会にたいしての価値、たとえばクライアント企業の利益や人々の生活の過程で不可欠な製品やサービスを提供しながら成長し続ける企業であれば、社会がその会社を生かすわけです。

そんな素晴らしい光り輝く会社を社会が放っておくわけがありません。

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そういうわけで最近は他社の社名の由来、経営理念、ミッション、社長のブログに真剣に目を通しています。

意外かもしれませんし失礼極まりないかもしれませんが、経営理念、visionがない会社、ミッションが自己満で何の価値も創造しなそうな会社、あるいは個人の延長線上としてやっているかのようにもとれる会社が非常に多いことに気付きます。

「理念なき行動は凶器である」という本田宗一郎さんの言葉がありますが、社長や役員だけなく管理者、社員のみなさんはもちろんのこと、取引先の方々やお客様にまでヴォラーレの理念や社会的使命が伝わるのが今の目標です。

まずは自分自身が、心で思い、口に出して言い続けます。

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話は変わりますが、理念達成に向けてより本腰を入れて、自社の強みをより強化しようという動きが７月３０日から始まっています。この前日、私を初心に返してくれる最高の機会がありました。

今のヴォラーレの強みは間違いなくBtoBの領域。既にクライアント様も延べ３００社以上いるわけですし、もっともっと価値あるサービスを提供していきたい、費用対効果も１円でもよくしてもらいたい。

奇麗ごとではなく心からそう思っています。

本気です。

この思いから、最近は新サービスの開発（仮：Personalized　Website　Optimization）に向けて着々と準備を進めています。

事業展開の戦略は描けています。

かなりドでかい構想ですし、正直、未経験な領域です。

しかし臆することなく、我武者羅にやり通します。

先日もまた一人、ヴォラーレへ入社を決意して下さったエンジニアさんがいらっしゃいます。職能は申し分なく素晴らしく役職もある方ですが、心機一転、私たちと一緒にこれからの人生を歩みます。

私たち経営者は圧倒的なビジョンと実際の行動を持って、彼の決心に答えなければなりません。

決意新たに。心してかかります。

ヴォラーレde翔き続ける　鈴木一平

年始の宣言通り、Yahoo⇒「ブログ 口コミ」で、ippei-szk.comがついに１位をとりました！

最近、ブログの更新がご無沙汰でしたが、そろそろ更新していこうかな。過度の期待をせずにお待ちください。